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jueves, 6 de octubre de 2011

PLAN DE NEGOCIO desarrollo humano de octavos

PLAN DE NEGOCIOS
“Aquel que nunca ha fracasado, es por que tampoco nunca ha intentado nada”
Og Mandino
La creación de una empresa, hoy en día involucra más que su conformación interna, aspectos tales como el entorno dentro del cual se va a desarrollar o instalar, cómo se va a introducir en el mercado, y lo más importante, el nivel de compromiso del autor de la idea de negocios. Él es directamente el agente de cambio y dinamismo, el encargado de crear oportunidades de empleo y de desarrollo personal, el autor intelectual del progreso y desarrollo de la comunidad, pues a través del éxito en las operaciones comerciales y productivas está generando valor agregado y riqueza que se traducen en el desarrollo económico y social de una región o de un país.
El emprendedor disfruta de invaluables características como la constancia, la perseverancia, la confianza en sí mismo y en lo que ejecuta, firmeza en el momento de tomar decisiones, criterio, seguridad, adaptación al cambio y a los riesgos, etc., pero las que realmente enmarcan su personalidad son la innovación y la creatividad que impone como sello en todo cuanto desarrolla y se reflejan en logros concretos como la calidad y la productividad.

Conformar su propio negocio puede parecerle algo relativamente difícil, pero una vez esté seguro comprenderá cuán emocionante puede llegar a ser. Aunque la idea necesite tiempo para tomar forma, poco a poco la irá haciendo realidad si se compromete con usted mismo a estructurar un Plan de Negocios.

“Todo aquello que valga la pena hacer, vale la pena hacerlo mal . . .
hasta que se aprenda a hacer bien”.    Joaquín de Posada
“LAS IDEAS SIN ACCIÓN, SON INÚTILES.”
Jesús B. Camero

A. ¿QUÉ ES EL PLAN DE NEGOCIOS?
El Plan de Negocios es un documento escrito, que le brindará  a la empresa una identidad propia al responder y describir de manera comprensiva interrogantes como:
1       ¿En qué consiste su negocio?
2       ¿Quién llevará la dirección de su negocio?
3       ¿Será único su producto o productos? ¿Por qué?
4          ¿Qué mecanismos empleará para lograr el éxito de su empresa? Cuales son las causas y razones de éxito o de fracaso en el negocio?
5          ¿Qué recursos o materia prima se requieren?
6          Establecer cuánto se invierte y cuánto se gana? Medir los niveles de riesgo.
7          Enuncia en forma clara y precisa los propósitos, ideas, conceptos, formas operativas, resultados y la visión sobre el proyecto.
8          Proyecta el negocio en el corto, mediano y largo plazo, prevé obstáculos e identifica soluciones a las coyunturas que se presentan
B. VENTAJAS DEL PLAN DE NEGOCIOS
1     El planeamiento correcto de la creación de la empresa, disminuyendo los niveles de incertidumbre y posicionamiento exitoso del negocio en el mercado.
2     Identificar plenamente el segmento del mercado que demanda los productos de la nueva empresa.
3     La planificación, organización y ejecución de las actividades desarrolladas para la puesta en marcha de la empresa.
4     Elaborar el presupuesto de los recursos económicos de inversión requeridos y la identificación de las fuentes de financiación.
5     El control y evaluación de los resultados, para evitar consecuencias funestas que afecten la estabilidad de la empresa.
Además el Plan de Negocios le ayuda al emprendedor a:
C. DESVENTAJAS DEL PLAN DE NEGOCIOS
Algo que no podemos desconocer, es que si los emprendedores realmente investigaran a conciencia las ideas concernientes a su proyecto empresarial y redactaran adecuados Planes de Negocios antes de comenzarlo, no se habrían fundado empresas que posteriormente fracasaron o cerraron. En el desarrollo del Plan de Negocios, pueden presentarse algunas situaciones que impiden el éxito en su ejecución, ellas pueden ser:
D. ERRORES EN LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIO
1     Pensar que un negocio será exitoso por el simple hecho de comenzar con suficientes recursos económicos.
2     Enamorarse de la idea y cegarse ante las deficiencias del producto (bien o servicio).
3     Pensar que cualquier producto (b/s) tecnológicamente importante es comercializable y puede convertirse por ello en un negocio factible y rentable.
4     Carecer de claridad para conformar el equipo de trabajo adecuado. Procure que usted y sus futuros colaboradores tengan experiencia administrativa y conocimientos del negocio y de mercadeo.
5     Estimar las ventas a través de la capacidad de producción de los equipos y no contar con otros aspectos relevantes que influyen en la variación de sus ventas.
6     Fallar en el análisis y entendimiento de su mercado meta.
7     Tratar de ocultar debilidades de su negocio.
8     Suponer cifras sin razón alguna y no evaluar el efecto del supuesto.
9     Ajustar sus estados financieros a la conveniencia o con proyecciones irreales.
10  Enviar el Plan de Negocios a la persona equivocada.
11  Mostrar más de lo que tiene. Evite la codicia y el engaño.

 E. RAZONES PARA ESCRIBIR EL PLAN DE NEGOCIOS
Señor Emprendedor, recuerde que al escribir el Plan de Negocios, debe apoyarse del Equipo con el cual usted formará su empresa y buscar asesoría de personas expertas que le ayudarán a consolidar su Idea de Negocios; ¡¡ No lo podrá realizar solo !!. Generará un documento que:
1     Proporciona información para convencerse de la idea, antes de realizar algún compromiso financiero, económico y de negocio.
2     Es una herramienta de evaluación para conseguir inversionistas, préstamos bancarios, proveedores y clientes.
F. ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS
El plan de negocios se lleva a cabo mediante un proceso organizado y sistémico del estudio de la oportunidad de negocio. Esto consiste en que el empresario recoge toda la información relacionada a las diferentes áreas del negocio, la procesa, define estrategias de manejo y evalúa si el negocio tiene el potencial que requiere o no, y si llena sus expectativas
1.   PÁGINA DE TÍTULO: Esta página contiene el nombre de su producto o servicio, la razón social de su empresa, el nombre de los autores del proyecto, dirección y teléfono de la compañía.
2.   TABLA DE CONTENIDO: Incluye la secuencia y paginación de cada sección del Plan de Negocios.
3.  RESUMEN EJECUTIVO: Síntesis del Plan de Negocios que en forma breve y concisa, presenta cada sección del plan, es corta y en ocasiones es la única sección de su Plan que algunos leerán; por lo tanto debe ser muy certera y atractiva. Se presenta de primero, pero es lo último que se hace

A. Definición de la Empresa.
F. Plan de Mercado.
B. Objetivos y Metas.
G. Equipo Administrativo.
C. Análisis del Mercado.
H. Análisis Técnico.
D. Definición del Producto.
I. Análisis Financiero.
E. Investigación y Desarrollo del Producto (I & D)

4.1 Reseña Histórica y Estado actual del Sector:
1      Definición del sector al que pertenece y va a atender.
2      Reseña histórica a través de los últimos 5 años.
3      Cifras y razones del comportamiento del sector.
4     
2)    Principales productos y Necesidades del mercado.
2      Principales empresas competidoras.
3      Nivel de tecnología.
4      Segmentos de mercado de las empresas más fuertes y competitivas.
5      Los proveedores más importantes del Sector.
4.2 Tendencias económicas del Sector:
1      País, región o ciudad en donde comenzará a funcionar la Empresa.
2      Condiciones económicas actuales de esa localidad.
3      Razones de tendencia de crecimiento.
4      Situación política de la zona.
5      Tendencias de la sociedad. (Moda, temporadas especiales, celebraciones, etc.)
5.1 Situación presente:
1      Razones que dieron origen a su negocio.
2      Tiempo que duró la investigación del producto.
3      Inconvenientes presentados durante la investigación y el desarrollo del producto.
4      Apoyos recibidos en la investigación y desarrollo del producto.
5      Oportunidades y amenazas del medio.
6      Fortalezas y debilidades de la empresa.
La visión comprende:
1      Cual es el sueño de su negocio.
2      Que quiere llegar a ser dentro de 10 años.
3      Que directrices seguirá su empresa en todas sus áreas.
4      Recuerde que se debe tener en cuenta producto, tecnología, responsabilidad social, valores, filosofía de la empresa, utilidades esperadas y necesidades de los clientes.
La misión comprende:
1      Valores de la empresa.
2      Filosofía en el funcionamiento.
3      Filosofía en el manejo que la diferencia de las otras empresas, contacto con su cliente interno y externo (responsabilidad, eficiencia, dignidad, servicio, entrega, humildad, excelencia etc.)
5.3 Objetivos y metas de la empresa: Defina los objetivos  que desea alcanzar en su empresa, como por ejemplo:
1      Incrementos en los ingresos de la compañía por año.
2      Monto de los ingresos para el primer año.
3      Introducción del producto al mercado.
4      Desarrollo de productos para ampliar el mercado.
5      Disminución en los porcentajes de calidad con relación al año anterior.
6      Estrategias de mercadeo en el periodo de Implementación (penetración, expansión, mantenimiento o diversificación).
7      Porcentaje sobre ingresos o utilidad para obras de carácter social.
6. DEFINI CION O IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO (Bien o Servicio)
6.1 Características del producto: defina las características y ventajas competitivas de su producto.
ACTIVIDAD
Con tus propias palabras, que es para ti un plan de negocios?

Nombra algunas ventajas del plan de negocios.

Diga las razones para escribir un plan de negocios?

Que comprende una visión de un negocio?

Elabore un resumen de lo que leyó.

lunes, 3 de octubre de 2011

Mi ser Politico grados 10

MI SER POLÍTICO
En las lecciones anteriores constatamos que el ser humano no nace ni vive aislado sino que nace de una familia y vive en grupo o en sociedad. Aunque todos los seres, humanos y no humanos, forman parte de una sola familia y de una sola comunidad natural y social, los diversos grupos humanos teniendo en cuenta las diversas lenguas, territorios, culturas o situaciones se han dividido en naciones o Estados.
El Estado es una organización que tiene como fin el logro del bien común para
los seres humanos que ocupan un determinado territorio. Las organizaciones de los Estados son muy variadas y van desde el totalitarismo monárquico (dominio total de un soberano sobre sus súbditos) hasta la democracia, o sea, el gobierno del pueblo o de sus representantes libremente elegidos.
El hecho de que los seres humanos se organicen en forma de naciones o de Estados con su gobierno, sus fronteras y sus órganos de poder, llevó a Aristóteles a afirmar que el ser humano es un “animal político”. La palabra política” es de origen griego y viene de la palabra “polis” que significa “ciudad”. En efecto los Estados griegos estaban organizados en forma de ciudades. Por lo tanto la actividad de gobierno de las ciudades se denominó “política” y a los miembros de la ciudad se les denomina políticos o ciudadanos.
Siendo el Estado tan importante para el bienestar de los ciudadanos, la ctividad
política es también muy importante. Participar en política es un deber de todos
los que pertenecemos a una nación. Quien no se interesa por el gobierno de
su país es un irresponsable.
Los Estados son gobernados por personas las cuales se rigen por una Constitución o Ley Orgánica del Estado y se someten a leyes.

PRINCIPIOS QUE DEBEN REGIR AL GOBIERNO DE LOS PUEBLOS:
• El objetivo de la actividad política es buscar el bienestar general con un mínimo de coerción, o sea, de limitación de las libertades.
• El Estado tiene como fin promover la felicidad de los ciudadanos sin irrespetar su dignidad o sus derechos.
• Toda autoridad viene del pueblo y es elegida para que busque el mayor bienestar posible para la comunidad.
• El bien común debe prevalecer sobre el interés individual. Sin embargo,  debe respetarse a la persona humana en sus derechos, su dignidad y su libertad.
• Cuando un gobierno pisotea los derechos fundamentales de la persona  humana pierde su legitimidad y por lo tanto puede ser derrocado. Sin embargo, los revolucionarios no pueden atentar contra los derechos y la dignidad de las personas.
• Da ejemplos en los cuales consideras que el bienestar general debe prevalecer sobre el interés particular.
LA DEMOCRACIA ES, EL GOBIERNO DEL PUEBLO PARA EL PUEBLO, ES LA FORMA DE GOBIERNO MÁS DIGNA DEL HOMBRE.

LOS DEBERES DEL GOBERNANTE SON LOS SIGUIENTES:
• Gobernar mediante leyes justas.
• Defender y promover los derechos humanos.
• Buscar el bien general de acuerdo con las necesidades y aspiraciones de los ciudadanos.
• Administrar los bienes y asuntos públicos con eficacia y pulcritud y con espíritu de servicio hacia los ciudadanos.
• Proteger especialmente a los grupos minoritarios y más débiles de la sociedad.
LOS DEBERES DE LOS CIUDADANOS:
Los principales deberes de un buen ciudadano son los siguientes:
• Participar en el gobierno del Estado, mediante la elección de sus gobernantes, dando iniciativas para el mejoramiento de la sociedad y dado el caso administrando la cosa pública.
• Denunciar los casos de inmoralidad política.
• Colaborar en las iniciativas de beneficio común.
• Obedecer las leyes. Y Pagar los impuestos debidos.
• Ser honesto en sus relaciones con los gobernantes.
Mi compromiso politico
• Pagar los impuestos debidos.
• Ser honesto en sus relaciones con los gobernantes.
(Agrega aquí otros deberes del ciudadano).
Los comportamientos ciudadanos que existen a tu alrededor y que consideras atentan contra los deberes hacia el Estado:
• Un buen ciudadano debe:
No vivimos en una sociedad ideal ni nunca viviremos en ella. Pero todos debemos comprometernos en curar las heridas de nuestra sociedad, buscando construir una sociedad más digna de los seres humanos.
Para ello podemos comprometernos en los siguientes frentes de actividad:
• LUCHAR CONTRA LA MISERIA Y LA IGNORANCIA. La miseria puede ser física, psíquica y moral. La miseria física del hambriento o del enfermo y abandonado; la miseria psíquica del angustiado, del ignorante, del esclavo de sus vicios y de sus caprichos, del deprimido, del aburrido, del desesperado; la miseria moral del delincuente, del corrupto.
CONSTRUIR LA PAZ
Debemos construir un mundo de igualdad y de fraternidad. Busquemos crear ambientes de paz a nuestro alrededor, comenzando por nuestro interior, no alimentando sentimientos de odios, venganza... Debemos desterrar las expresiones de violencia en la familia, el trabajo, la ciudad, el
campo, la escuela.
CONSTRUIR LA PAZ ES BUSCAR UN MUNDO DE ARMONÍA,
DE JUSTICIA, DE BONDAD, DE IGUALDAD, DE FRATERNIDAD.


ACTIVIDAD
Da ejemplos de maneras de luchar:
• CONTRA LA MISERIA FÍSICA O MATERIAL...
• CONTRA LA MISERIA PSÍQUICA Y MENTAL...
• CONTRA LA MISERIA MORAL...

¿Es tu país un Estado democrático? ¿Por qué?
• ¿Por cuáles razones debo participar en política?
• Enuncia algunas maneras de participar en política.
• Pericles afirmó que los atenienses: “Consideraban a quienes se desinteresaban por la política no como a personas indiferentes sino como a ciudadanos peligrosos”.
¿Estás de acuerdo con esta afirmación?
Estás de acuerdo con la anterior afirmación, la democracia es, el gobierno del pueblo y para el pueblo, es la forma de gobierno mas digna? ¿Por qué?
• Señala las cualidades que debe tener en cuenta un buen político.
• ¿Cuáles son los principales defectos de los políticos de tu país?
• INVESTIGA en la Constitución Política de tu país, cuáles formas de participación ciudadana están contempladas.
• ENUNCIA casos en los cuales los gobernantes (alcaldes, policías...) no están cumpliendo con su deber:

¿Qué estás haciendo tu para luchar contra la miseria a tu alrededor?
• LUCHAR CONTRA LA VIOLENCIA EN TODAS SUS FORMAS: el hambre,
el homicidio, el secuestro, el terrorismo, la humillación.
• DESCRIBE las formas de violencia que ves a tu alrededor.
• PLANEA INICIATIVAS PARA MITIGAR LA VIOLENCIA QUE TE RODEA...
• ¿Qué significa para mí la paz?
• ¿Cuáles son los caminos de la paz?
Mi contribución a la paz será:
• En mi mismo • En mi vereda
• En mi familia • En mi pueblo
• En mi colegio • En mi país
Haz una lista de los principales enemigos de la paz:
Analiza tres de las GUERRAS que hay actualmente en el mundo. Responde:
• ¿Por qué suceden?
• ¿Cuáles son las consecuencias?
• ¿Qué valores están pisoteando?